2020年1月16日下午，我院在门诊六楼会议室召开2019年度经济运行分析工作会议，医院班子成员、全体中层干部、计财科人员参加会议。

会上，韩冬青总会计师指出2019年是具有重要历史意义的一年，在新中国成立70周年、肿瘤医院建院25周年之际，在汕头市委市政府及有关部门、汕头大学及医学院、李嘉诚基金会的大力支持下，医院的异地重建项目（一期）在2019年9月25日顺利开工建设，迎来了发展史上重要的里程碑。在此背景下，详细介绍了医院2019年度整体运营情况、主要运营绩效与财务状况、公立医院运营环境与我院运营过程中存在的问题并提出主要的管理建议与措施。

她指出，2019年度在医院人员不足、空间受限的情况下，我院门诊、住院全年服务量及收入同比增长明显，预算执行情况相对较好、运营绩效同比明显、人均福利水平有所提高等。但仍然存在一些问题，业务收支结构仍需持续优化，各种管控手段需继续加强，资产利用率、成本管理能力等有待提升、仍需根据医院发展战略合理配置固定资产等。并由此提出主要管理建议，首先，财务工作要结合医院整体发展战略，明确财务管理的目标和方向，有的放矢推进财务管理工作，其次借助预算管理、成本管理、内部控制等手段继续加强财务精细化管理，最后提出2020年要推行单位的绩效管理改革和探索DRG改革下的成本管理，进一步规范诊疗行为，进行成本管控，控制不合理费用增长，通过绩效管理改革最终达到提高医疗质量，确保医疗安全，最终实现医院全面可持续发展。

杨伟院长在总结中指出，根据此次2019年度经济运行分析情况，我院2019年度经济发展良好，整体结构仍需不断调整，管控手段仍需提升，医院整体经济运营要以全面预算管理为抓手，内部控制为保障，推动单位的精细化管理，促进医院高效运营，保持更加良好健康的发展势头。

（通讯员：洪锐标）