2020年10月30日下午，我院在门诊六楼会议室召开2020年前三季度经济运行分析会，医院杨伟院长等班子成员、全体中层干部、计财科全体人员参加会议。

会上，韩冬青总会计师首先从公立医院运行的背景展开，详细分析在此次新冠肺炎疫情的影响下，全球的经济形势、中国经济形势和医疗卫生行业状况及汕头市公立医院医疗服务状况，同时指出了我院前三季度服务门诊病人和住院病人数量同比均增幅较大，但次均费用增幅较小，尤其是门诊病人次均费用同比有所下降，说明我院在疫情防控特殊时期，继续秉承肿瘤医院办院的初心，坚持公益性，救治和服务更多的肿瘤患者。

接着韩总会计师把平衡计分卡、DRG指标和公立医院绩效考核的四个维度糅合在一起展开具体分析。指出医院在运营过程中仍然存在收支业务内部结构不尽合理，药品耗材占比仍需严加管控，绩效管理理念有待提升等问题，结合实际情况提出以建立全面绩效为导向 ，以全面预算管理为主线 ，以政府会计为抓手（成本管控），以内部控制为保障的四位一体的现代医院管理制度。结合医院目前出现的管理逆差，站在财务管理的角度提出现代公立医院的创新与转型、以现代医院管理制度、公立医院绩效考核和公立医院经济管理年活动为抓手，改变思维模式，调整工作方法等建议。要求大家积极学习DRG与DIP相关知识，未雨绸缪，顺势而为，紧跟国家最新的政策，落实和服务于医院的战略布局，适应时代发展，进行合理成本管控和结构优化，以价值医疗为方向合理开源，以精益管理进行科学节流，从预算管理、内部控制、成本管理、绩效管理四个方面规范运营。

杨伟院长在听取韩冬青总会计师的经济运行分析报告后，肯定韩冬青总会计师对我院2020年前三季度的经济分析与总结，并指出：应多利用整合资源，对国家政策文件要深入解读，善于运用政府中心数据，进行自身的对比，找出突破口，用心用脑投入到管理工作当中，稳步前进；应提高自身核心竞争力，优化收支结构与内部结构，压缩减低药品耗材占比。

（通讯员：洪锐标）