2021年1月28日下午，我院在门诊六楼会议室召开2020年度经济运行分析会，医院领导班子成员、全体中层干部参加会议。

会上，韩冬青总会计师介绍了新冠疫情对世界、中国和卫生经济行业以及汕头市公立医院经济运营造成的影响。她指出，2020年受新冠疫情的影响，各医疗机构业务都受到非常大的冲击，这一年是艰难的一年，也是充满挑战的一年。肿瘤医院在院领导的正确领导下，在全院职工的共同努力下，上下齐心，多措并举，从容应对，一手抓疫情防控，一手抓医疗服务，与去年同比服务了更多的门诊和住院病人，但门诊次均费用却有所下降，真正践行了公立医院公益性的初心，实现了公立医院公益性和经济运行有效性的“双赢”。

在此背景下，韩总会计师详细介绍了医院2020年度整体经济运营情况、主要运营绩效与财务状况，指出医院管理中存在的问题，并结合医院实际提出相应的管理建议。此次分析基于平衡计分卡四个维度（财务层面、学习与成长层面、内部流程层面与患者层面）详细展开，分析了医院总体运营效益、医院在学习培训及科研方面的投入、医院内部各项流程的完善改进和患者满意度提升情况。指出我院经济运营中仍然存在内部结构不尽合理，药品耗材仍需加强管控，整体资产利用效率较低，绩效管理理念有待提升等问题。最后，她结合国家层面出台的相关政策，提出调结构、提质量、增效率、降成本四个方面的管理建议，并提出基于DIP支付方式改革下医院精细化管理策略，以此提升医院整体运营效率，促进医院健康可持续发展。

杨伟院长在听取韩冬青总会计师的经济运行分析报告后指出，充分肯定全院职工2020年度的辛苦付出，医院整体经济运行状况良好，但仍然存在整体结构不合理情况，管控手段仍需提升，门诊量依然存在上升幅度不大等问题。他指出2021年是国家“十四五”规划开局之年，也是我院新医院建设项目快速推进时期，随着公立医院绩效“国考”、“经济管理年”、“DRG/DIP支付改革”等一系列政策的出台，医院需审时度势，积极应对改革新形势，保持信心，优化结构，落实各项具体措施，促进医院高效运营，提升核心竞争力，助力医院可持续发展。

（通讯员：洪锐标）