5月22日上午，由广东省医院协会联合广东省颐养健康慈善基金会主办、我院协办的“现代医院精细化管理公益讲座”活动首站讲座在我院综合楼六楼会议室召开。会议特邀中山大学肿瘤防治中心副院长彭望清教授、深圳市第二人民医院党委书记徐勇教授、佛山市第一人民医院副院长段光荣教授前来授课；主办方广东省医院协会副会长兼秘书长、广东省颐养健康慈善基金会理事长刘敏涓会长、广东省颐养健康慈善基金会卢山俏秘书长参加会议。会议由李从铸副院长主持，我院姚锡涛书记、王新家院长等领导班子、中层干部、科教秘书等100余人参加了讲座。

我院王新家院长致欢迎辞。他指出，实行精细化管理，是现代医院实现可持续发展的重要途径，也是实现医院跨越式发展的必要条件。希望通过此次高水平的管理培训，能对我院管理人员在医院管理方面有所启发，并对专家们的莅临表示衷心的感谢，预祝大会取得圆满成功。

广东省医院协会副会长兼秘书长、广东省颐养健康慈善基金会理事长刘敏涓会长发表致辞，提出此次由广东省医院协会与颐养健康基金会共同开展的系列公益讲座，旨在通过院管专家的经验分享，即时有效地帮助医院管理者找到共性和特性问题。

之后，彭望清教授以《登高望远创新驱动推动肿瘤专科医院高质量发展》为题，从中山大学肿瘤防治中心“十三五”完成情况、“十四五”建设目标和“十四五”实施路径三方面，讲解了医院高质量发展的目标导向下，如何通过制定医院发展战略，借助医院精细化管理激活组织高效成长，保障医院可持续发展事业长青，让我们领略到中山大学肿瘤防治中心一路攀登,真抓实干的拼搏精神！

佛山市第一人民医院副院长段光荣教授作了“DRG支付体系下的医院精细化管理”报告。他详细阐述了DRG概念、政策以及DRG在质量管理、医保管理、绩效管理等方面的运用，并通过实际案例分享，直观展示了DRG的运用方法及实操过程。

深圳市第二人民医院党委书记徐勇教授作《医保支付改革背景下的医院成本分析和价值管理》的报告，从运营管理=精细化成本管理、运营策略分析=成本变异分析以及医疗价值管理过程=医疗流程再造过程=精细化管理过程三大观点，阐述了医院在应对支付制度改革的策略和实战经验，并提出基于成本核算的医院运营策略分析。

三位授课专家内容精辟，讲解透彻，指导性强。听者受益匪浅，纷纷表示专家带来的满满干货，让我们学习到最前沿的先进理念和管理经验，并在授课后积极提问，与专家们展开热烈讨论。

最后，姚锡涛书记对大会作总结发言。他对主办方广东省医院协会的大力支持及三位专家精彩纷呈的授课表示感谢！他指出，不管是国家卫健委的“国考”，还是国家医保局的支付方式改革，最终都是为了推动公立医院的高质量发展。中山大学肿瘤防治中心作为业界的标杆，希望汕大医学院肿瘤医院的干部职工能学习中山大学肿瘤防治中心“努力到感动自己，拼搏到无能为力”的实干精神，为医院实现跨越式发展、实现高质量发展而不断进取，努力奋斗！

（通讯员：陈虹）