2020年7月15日下午，我院在门诊六楼会议室召开2021年上半年经济运营分析工作会议，医院党委书记姚锡涛等班子成员、全体中层干部、计财科全体人员参加会议。

  本次分析，韩冬青总会计师从院、科两个层面展开分析。在医院层面上从医院总体财务运营状况、平衡计分卡四个维度、公立医院绩效考核指标、三甲医院评审相关指标等方面展开分析。首先韩总会计师结合当前公立医院经济运行背景，对上半年国家层面发布的与医院运营相关的政策展开详细的解读，同时围绕医院运营内涵从疫情常态化防控、医院建设、医院发展三个方面进行医院总体分析。指出在此背景下，医院要顺应政策发展，做好开源节流，实施全成本管理，增强自身营运管理能力，创新思考，提高医院的核心竞争力。

接着韩冬青总会计师详细介绍了医院2021年上半年的整体运营情况，指出我院上半年的总体资产负债结构比较合理，总体运营情况相对较好，医院门诊、住院全年服务量及收入同比增幅明显，预算执行情况相对较好、运营绩效同比明显、人均福利水平有所提高等。并通过财务运营分析报告、学习与成长、内部流程、患者等平衡计分卡的四个层面，结合国家公立医院绩效考核以及三甲评审的相关指标一一进行分析，指出医院在运营过程中仍然存在收支业务内部结构不尽合理、药品耗材占比较高、医务劳动价值收入占比有所下降、总资产运行效率较低等问题。

最后韩冬青总会计师从科室层面通过财务会计口径下四级分摊的方法进行了科室的直接成本下收支结余数据分析和全成本下收支结余数据分析，对比分析了各科室的诊次成本和床日成本。并结合医院实际运营情况，提出下来医院要以医保支付方式改革为契机，规范医疗行为，提高医保基金使用效率，以重点学科建设为抓手，以人才工程为支撑，加快医院高质量发展，积极转变经营思路的管理建议。

姚锡涛书记在听取韩冬青总会计师的经济运营分析报告后，充分肯定医院在2021年上半年的经济运行中取得的成绩，同时强调医院管控手段仍需提升，要结合国家相关绩效考核政策，由精细化逐步向精益化转变，确保医院职工福利稳步提升，实现新医院建设稳步推进，促进医院高效运营，保持更加良好健康的发展势头。

（通讯员：洪锐标）