为进一步加强医院质量与安全管理，持续改进医院服务质量、提升医院服务水平、排查安全管理隐患。8月20日下午，我院在门诊6楼会议室召开医院质量与安全管理委员会会议。院领导班子、全体委员及相关职能、临床科室负责人参加会议。会议由王新家院长主持。

会议修订了医院质量与安全管理委员会工作职责，形成新的医院质量与安全管理组织架构图。医疗质量管理科翁鸿锐副科长根据《国家卫生健康委医政医管局关于印发 2021年质控工作改进目标的函》(国卫医质量便函〔2021〕51号)精神，介绍了我院质控改进目标实施情况。针对存在问题，结合医院情况，质管科将13个质控目标分解为PDCA四个阶段，提出具体落实措施及考核监管方案，明确各目标的牵头实施科室和检查监督科室，进一步明确责任部门和责任负责人,并要求各相关部门严格按照方案部署，落实管理，全面提升医院质量管理。会议还对此前质管科关于医院现存质量与安全管理隐患的调研结果和整改建议进行热烈讨论，形成整改落实措施。

林英城副院长指出，本次会议充分体现我院对做好质量与安全管理工作的重视和扎实开展的决心，要求医院各专业委员会、职能部门要善于用数据说话，并能运用质量管理工具进行分析，体现PDCA闭环管理，持续改进工作成效，进一步推动医院全面科学发展。

王新家院长强调，医院质量与安全管理委员会是本院质量与安全管理的一级质控组织，负责医院重大质量与安全管理事项的决策，检查、督促各相关专业管理委员会推动和改进相关领域的质量与安全工作。要充分发挥医院质量与安全管理委员会的作用，为临床科室、医技科室及职能部门打开解决问题的通道。各科室要切实结合三甲医院评审和国家绩效考核指标的要求，承担起医院高质量发展的责任与使命，切实保障患者安全，提升患者就医获得感。

（通讯员：许铧文）