为加强制度建设，提高制度执行力，规范工作行为，肿瘤医院通过制定《重点领域关键环节监督检查实施办法》，着力构建医院党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责的领导体制和工作机制。

2022年4月至6月，医院以调阅资料、现场访谈等方式，深入实际抽查相关职能部门制度执行情况。本次专项检查涉及的制度主要包括：招投标采购管理、医药代表接待、诊疗规范-外送检查项目管理、药品采购供应管理和新冠疫情防控等五方面的制度落实情况。

7月28日，医院纪委书记林大静就专项检查情况在全院中层干部会上作通报。林书记表示，本次检查涉及的科室都高度重视，主动配合，各科室基本上都能够贯彻落实好检查的相关制度，但在做实做细方面还存在不足与纰漏。他要求各部门、各科室扛起管理职责，不仅要整改好检查发现的问题，而且要举一反三，强化内部监督，主动自查，主动发现问题，主动整改，不断提高制度执行力，贯彻落实好医院各项规章制度，确保各项工作规范有序开展。

医院党委副书记、院长王新家充分肯定了检查组的工作，要求各相关部门、各科室要提高认识，高度重视此次专项检查发现的问题，不仅要建立整改台账，及时整改，对号销账，而且要举一反三，强化制度执行力，防范风险发生，推动各项工作规范高效开展，促进医院高质量发展。

 （纪检监察审计室）