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凝心聚力,砥砺奋进——肿瘤医院管理实践项目荣获广东省医院协会管理创新奖“三等奖”
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来源:
更新时间:2023-04-17
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4月14日,广东省医院协会第十届六次会员代表大会暨2023年学术年会在广州成功召开。会议对本年度的优秀管理实践项目进行了表彰,经协会严格审查和两轮评委会评审,总共有18个项目获此殊荣。由 报送的《DIP下“综合指数法”的病种成本核算与管理》项目荣获第五届广东省医院协会管理创新奖“三等奖”。
《DIP下“综合指数法”的病种成本核算与管理》项目围绕DIP支付方式改革的医疗市场环境,通过如何正确核算病种成本,提升全员成本控制意识,引导科室基于临床路径规范开展医疗行为等问题开展研究,探索出适合医院实际的“综合指数法”下的病种成本核算方法。该方法既可以为医院加强成本管控提供参考,还可以用于各家医疗机构绩效评价分析,推进各医疗机构加强精细化成本管控,提质降本增效,提高运营管理水平。
近年来,肿瘤医院在院领导的正确领导下,由韩冬青总会计师牵头组织财务、医保、信息、医务、质管、病案等相关部门,积极贯彻落实国家、省、市关于DIP支付方式改革的相关要求,率先在粤东地区开展病种成本的核算与管理,形成基于“综合指数法”的病种成本核算方法,作为国家卫生健康委医院管理研究所《DIP实施对医疗质量的影响评价于医院精细化管理改进研究》课题成员单位,积极稳妥分类推进DIP各阶段工作目标,通过病种成本核算与管理,使医院内部收支结构更加优化,医院持续发展能力得到进一步提升,对国内其他公立医院的成本核算具有借鉴意义。 近年来我院运营管理所获荣誉 ▶2020年疫情期间我院报送的案例《新冠肺炎疫情冲击下财务助力医院运营管理实践》入选中国总会计师协会卫健分会 “百佳案例”;《修订差旅费管理制度,借助OA管理系统进行线上审批》《HRP系统搭建助力肿瘤专科医院提升运营管理能力》2篇案例入选广东省卫生经济学会内部控制建设与评价专业委员会“最佳实践案例”。 ▶ 2021年我院报送的3篇管理案例实践《公立医院内部控制实践与思考》《基于价值医疗的公立医院经济运行分析》《肿瘤医院精细化管理的实践与思考》全部荣获中国总会计师协会卫健分会在全国范围内开展的公立医疗机构经济管理年活动案例大赛“优秀奖”。 ▶ 2022年我院报送的实施案例《基于DIP付费制度改革的绩效管理实践》荣获广东省卫生经济学会关于公立医疗机构经济管理年活动实施案例大赛“三等奖”,同时被授予“最佳团体奖”。 随着医改政策的逐步实施,肿瘤医院将以此为契机,积极贯彻落实国家医改相关政策,增强自身运营管理能力,提高医保政策执行能力,充分发挥医院的示范引领作用,及时总结改革成效,不断助推医院高质量发展,更好地为人民群众的健康服务。 (计财科) |
上一个:来自外四胃肠外科的锦旗